Yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya planlama: Hangisi daha iyi?

 

Aşağıdan yukarıya ve yukarıdan aşağıya proje işleme arasındaki fark nedir?

İşleme yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya doğru gerçekleşir. Planlama dışında, bu işleme yöntemleri, şirket hedeflerini ve bunlara ulaşmak için sonraki stratejik adımları tanımlamak için de kullanılır.

Yukarıdan aşağıya işlemede, ana inşaat projesi hedefleri tanımlanır ve bunları desteklemek için ihtiyaç duyulan görevler belirlenir. Yeni tanımlanan faaliyetler daha sonra daha küçük görevlere bölünür ve geliştirmeye başlamak için ekibin farklı üyelerine yayılır. Bu anlamda, yukarıdan aşağıya işleme, çeşitli bir yaklaşımdır.

Aşağıdan yukarıya işlemede, daha küçük hedefler başlangıçta tanımlandığından ve faaliyetler şirketin alt organizasyon düzeylerinden başladığı için işler farklıdır. Bu daha dar hedefler, daha sonraki bir aşamada birincil proje hedefleri ve stratejilerine bağlanacak ve bu da onu yakınsak bir yaklaşım haline getirecektir.

Geleneksel olarak yukarıdan aşağıya planlama, inşaat projesi hedeflerinin net bir şekilde tanımlanmasını ve bunların farklı inşaat aşamalarında ele alınan belirli inşaat işi hedeflerine bölünmesini içerir. Bazen geriye dönük planlama olarak da adlandırılan yukarıdan aşağıya planlama, belirli bir proje hiyerarşisinin en üst seviyesinden en alt seviyesine kademeli olarak hareket etmeye odaklanan bir planlama yaklaşımıdır.

Yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya planlamanın avantajları nelerdir?

Hem yukarıdan aşağıya hem de aşağıdan yukarıya planlamanın kendi avantajları ve dezavantajları vardır. Yukarıdan aşağıya planlamadan başlayarak, büyük bir avantaj, alt plan hedeflerinin projenin ve organizasyonun genel hedeflerine uygunluğunu içerir. Aşağıdan yukarıya planlamanın en büyük avantajlarından biri, doğrudan ilgili çalışanlarla oluşturulmuş daha gerçekçi planlara sahip olmaktır.